一、【历史背景】
同治九年五月，法国天主教堂收养的中国小孩突然死了三四十个，而且死因不明，但是教堂的人没有出来解释说明，这引起了天津人民的怀疑。之后，天津周边又连续发生了多起婴孩失踪案件。究竟是谁在背后操纵这些案件呢?天津人民虽然心中模糊地感觉到应该与法国教堂有关系，但是没有证据。
1870年是灾荒年，很多百姓都吃不饱肚子，更没有什么能力抚养孩子
一天，天津人民当场抓获了一名人贩子。经过审问，人们得知，这个人贩子拿着迷药去拐骗小孩，然后将拐到的小孩卖给一个天主教徒。每拐到一个，他便能得到五块银洋。人贩子供认的那位天主教徒是个中国人，事情败露后，他仗着自己教徒的身份，躲进了教堂。在当时的情况下，清朝的衙门是不敢公然去教堂抓人的。由于天津人民气愤难平，而且有愈演愈烈的趋势，万般无奈之下，天津衙门只好派人去跟教堂交涉，希望他们交出犯人以平民愤。但是教堂的人态度十分蛮横，拒不交出。在交涉无果的情况下。天津衙门不敢真的惹恼教堂里的人，因为教堂里很多都是洋人，只好放任教堂包庇犯人。
“天津教案”的原发地“天津望海楼教堂”
天津衙门能咽下这口气，天津人民可不能。衙门的人走了，但是围观的群众没散，群情激愤，很快就与教堂里的人发生了争斗。争斗发生后，法国领事丰大业两次要求天津的通商大臣出兵镇压天津人民。当时，担任天津通商大臣的是崇厚。在丰大业的要求下，崇厚象征性地派出了两名士兵前去镇压。那两名士兵到了教堂门口，并没有上前阻止民众。看到这种情况，愤怒的丰大业立即转身去了天津衙门。刚进衙门口，他就掏出手枪向崇厚开了枪。幸运的是，在连续的枪击中，崇厚并没有受伤。枪声从衙门传出。天津人民一传十、十传百，竟传成了中法要开战了。本来就愤怒难平的天津人民一听到这个消息，立即敲锣打鼓聚到了衙门口，誓与洋人抗争到底。
崇厚一见天津人民喊打喊杀的样子，顿时感到事情不妙，便力劝丰大业等民众情绪平复后再出衙门。但是丰大业显然没有认识到中国人民的力量，气势汹汹地跑出了衙门。聚集在衙门口的民众见手持手枪的洋人走出来，便主动后撤，让出了一条道路。恰在这时，天津知县刘杰迎面走来，丰大业二话不说，举起手枪就向刘杰射击，子弹打中了刘杰的随从。周围的民众见自己的同胞被打伤，怒不可遏，一起冲上去，将丰大业当场打死。随后，愤怒的群众集体冲向法国天主教堂和其他洋人机构，抓住了贩卖人口的罪犯，救出了中国儿童。同时还打死了二十几个洋人。
这一事件发生后，法、英、美、俄等七国趁机联合起来向清政府施加压力，局势一下子紧张起来。在这种情势下，曾国藩被派往天津处理此事。这时的曾国藩已经病得很重，右眼已经完全失明，而且肝病也越来越重。虽然身体状况很差，但是政府的命令下来，他也不能不从。事实上，曾国藩并不想接受这个命令，因为这个案件涉及洋人，而且天津人民的愤怒也很难平复。在去天津之前。曾国藩甚至写下了遗书：“我即日就要去天津办案。洋人性情凶悍，津民习气浮嚣，大概很难调和。将来构怨兴兵，恐怕会激成大变。我反复思虑，找不到任何办法。先跟你交代一些事。以备不测。”
虽然遗书都准备好了，但是曾国藩最终并没有命丧天津，只是留下了骂名。刚到天津时，曾国藩没有急着采取什么措施，而是先深入了解了整个案件的发生过程，之后才开始有所动作。从全局上考虑，当时清政府的兵力是绝对抵挡不住洋人的军队的，所以曾国藩的基本立场就是努力平息洋人的怒火，尽量满足洋人的要求，而不是试图与洋人讲理或拼个你死我活。最终，曾国藩基本上满足了洋人的所有要求，并且将涉案的两名清朝官员流放，处死了多名闹事的百姓。
这样的处理，让曾国藩背上了“卖国贼”的骂名。在局外人看来，曾国藩理应做的是“攘外”，而不是通过压迫百姓来求和，置国家、百姓的尊严于不顾。但是在局内人看来，清政府并没有作战的准备，而洋人早就有所准备；清军的武器落后，而洋人的武器装备非常精良；清政府没有什么援军，而洋人是七国联合。因此清政府只能忍气吞声，以求保全疆土及百姓。正是深刻分析了当时的局势，曾国藩才作出了这一“卖国”的决定。
不躬身入局，如何了解局势？不了解局势，如何能作出最有利的抉择？所以说，在处理每一件事前，都要先入局，充分认识局势，才能作出最有利的抉择。曾国藩对天津教案一事的处理，虽然有辱国格，但最终换得了一时安宁，而未让百姓陷于战争的水深火热之中。从大局上来看，这一决定对当时的局势来讲是利大于弊。
当时的直隶总督曾国藩，还因处理这起事件备受清议，断送了其政治生涯。
就此事，曾国藩说：
【名人原文】1.“大抵此事在局中者，皆以中国兵疲将寡，沿江沿海诸省毫无预备，而彼族诸国合纵，穷年累世但讲战事。我能幸胜于一岁，断难保全于多年，庚申覆辙，岂可再见？必须隐忍以全和议者，就势而言之也。在局外者，皆以天主教流毒中华。污辱孔亟。异端不可不攘，木兰北狩，淀园被焚，国仇不可不雪。或奖义愤之民而百万粹集，或联合各国之交而专攻一国，必须力争以全国体，此就理而言之也。欲求理势兼顾，殊无良策。敝处所办，盖亦偏于衡势者，措施又多失宜，物论之腾，亦无足怪。”
【白话注解】1.总体来说，这件事在局中人看来，都认为中国士兵疲乏、将才寡弱，沿江沿海各省丝毫没有打仗的准备，而西洋各国已经联合在一起，作好了长年打仗的准备。我国能侥幸打赢一仗，但不能保证以后多年都能取胜，庚申年的悲剧，岂能让它再发生？就目前的形势而言，我们必须忍辱负重，为保全国家而与西洋议和。局外人都以为天主教已经毒害了大中华，污辱了孔教的圣洁，这样的异端邪说必须清除；咸丰帝被迫去北边的木兰围场，海淀的圆明园被烧毁，如此这般的国家耻辱不能不雪。或者奖励心怀忠义的群众，召集起百万之众，或者联合各国，专攻一国，奋力保全国体，这是按照道理来说的。想要形势、道理兼顾，还没有好的办法。我这里所做的，大概就是偏重于形势，如果再加上措施不当，引起人们的激烈情绪，也就不显得奇怪了。
【名人原文】2.“吾辈身在局中，岂真愿酷虐吾民，以快敌人之欲？徒以边衅一开，则兵连祸结，累世穷年而未有已。今西南未靖，沿海战事毫未议及。各省绿营兵一无可用。勇丁惟淮勇器械较精。气势较壮。然劲者亦不满二万。能防御一口，未必能遍防各口，能保全一年，未必能力持多年，能抵敌一国，未必能应付各国，而诸国合纵之势，狼狈之情，则牢不可破。故鄙人尝谓与汉之匈奴、宋之辽金迥别，实不敢以全局付之尝试，又安肯以津民一朝之忿，贻国家无穷之忧？惟曲全邻好而不忘防御，乃为完策。”
【白话注解】2.我等身在局中，难道真的就愿意使我国的百姓受虐待，从而满足敌人的欲求吗？之所以委曲求全，不过是担心战事一起，兵连祸结，让百姓长年处在战火硝烟中不能停止啊。现在西南的叛乱还没有平定，沿海的战事也不曾探讨过。各省绿营兵没有一个可以直接上战场的。就目前的兵勇来说。只有淮勇器械还比较精良，气势比较雄壮，但堪称劲旅的兵勇不到两万人，即使能防御一个口岸，也未必能防御所有口岸；能保全一年，未，必能坚持多年；能抵挡一国，未必能应付各国，而各国联手合纵之势、狼狈为奸之情，牢不可破。所以我曾经说过，现在的侵略者与汉朝的匈奴、宋代的辽金截然不同，实在不敢拿全国的疆土来作尝试，又怎么能因为天津百姓一时的愤怒。而使国家陷于无限期的忧患中呢？现在只有委曲求全。与各国维持和局，同时也不忘防范，才是最好的办法。
二、【引古论今】
如今，入局功夫已经不仅仅局限在案件的处理中，而是涵盖了各个层面。比如说，现代企业并购时，都会事先派团队去准备并购的企业中进行考察，并且调查该企业所在市场的情况，这一系列动作实际上也是入局功夫。只有深入局中，才能认清局中的形势，进而作出能使利益实现最大化的决定。这一点，比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁、电池大王王传福做得很好。
比亚迪刀片电池组装结构模式
初创比亚迪时，由于资金和技术受限，王传福选择了最容易生产的镍镉电池。他选择生产镍镉电池还有一个重要原因，就是当时的电池生产大国日本宣布不再在本土生产镍镉电池，这就意味着镍镉电池的生产地将会发生转移。正是看中了申了这个机遇，王传福毅然放弃“铁饭碗”，下海经商。为什么其他人都没有看到这个机遇，而王传福看到了呢?这是因为王传福作为一名电池专家，一直很关注市场上电池制作的动向。换句话说，就是王传福身在电池制作的局中。所以才能很快抓住机遇。
1995年，比亚迪在深圳一家租来的工厂中成立后。王传福就开始专攻镍镉电池罐产，制造了用于无线电钻、电锯、应急灯等产品的镍镉电池。果然不出王传福所料，市场上对这些产品的需求量很大。起步的顺利。为比亚迪之后的发展奠定了良好的基础。
随着资金的不断积累，王传福开始积极地对现有的电池生产工艺加以优化。并且大力引进电池界的尖端人才，购进大批先进设备。使电池品质稳步提升。除此之外，王传福还经常出国参加电池展，了解电池制作的最新信息。短短几年时间。比亚迪就逐步进人了镍镉电池的高端市场，拥有了多个固定的大客户。
在外人看来，这时的王传福已经很有成就了，镍镉电池这一产品足以让比亚迪很好地生存。但是在王传福看来，并不是这么回事。身为电池专家的王传福看到了镍镉电池生产的弊端：镍镉电池有毒。这种电池的重要组成金属是镉，而镉并不是人体所必需的微量元素。事实上，刚出生的婴儿体内是没有镉元素的，人体中的镉是随着年龄增长而逐渐累积起来的。在所有的金属元素中，镉是对人体健康威胁最大的有害元素之一。日本前些年的公害病之一“痛痛病”，就是慢性镉中毒最典型的例子。镉元素能够使人体骨骼的代谢受阻，进而出现骨质疏松、萎缩、变形等一系列症状。
镍镉电池有毒
意识到生产镍镉电池不是长久之计后，王传福便毅然决定增产镍氢电池、锂电池和锂离子电池。这三种电池都是二次充电的电池，与镍镉电池相比，它们的技术含量要高得多，当然相对来说，安全性和利润也要高很多。在局外人看来，那时的比亚迪并不具备雄厚的技术实力。尤其是缺生产锂离子电池的技术。锂离子电池的生产技术是垄断在日本电池制造商手中的，日本对此类技术有着严格的保密措施。但是在身在局中的王传福看来，技术并不是问题，什么样的技术都是人创造出来的，有人才就不怕没有技术。他看重的是这三种电池的发展前景。他知道，比亚迪不能一直依赖于镍镉电池的生产，否则一旦镍镉电池被国际组织强行禁止生产，比亚迪就完了。而另外三种电池就是保证比亚迪生存，甚至是更好地生存下来的保障。
比亚迪能够发展成为全球电池界的老大，与镍镉电池是分不开的。当然，与价格低廉、品质优秀的镍氢电池、锂电池以及锂离子电池更是分不开的。比亚迪的发展势头充分证明了王传福想法的正确性，同时也说明了一个道理：躬身入局，深入了解局内形势，就可以作出最明智的决定。
比亚迪的股价（不是让你去买股票）
简单来说，比亚迪在电池界的成就是王传福运用入局功夫所取得的。局外人永远都不能切身体会到局内人的感受，唯有亲身进入局内，才能及时发现问题，并有效解决问题。
三、【个人解读】
这一篇阐述的道理就是处事要入局考虑。曾国藩经常说，天下事，只在局外呐喊，总是无益的；必须躬身入局，挺膺负责，才有成事的可能。躬身入局的道理与俗话说的“站着说话不腰疼”的道理是一样的，如果不能亲身走进情境中，怎么能体会到情境中人物的想法呢？我国的一代圣贤说过：“子非鱼，安知鱼之乐？”这句话是说，你不是鱼，怎么知道鱼的快乐呢？也就是说，如果你是鱼，那么你自然就知道鱼是否快乐了，这实际上也是在讲入局的功夫。
子非鱼，安知鱼之乐
曾国藩：入局~~~置身事内是处事的第一步。
